홍보 광고를 오도하게 만드는 직관적인 옵션 실수를 수정하는 가장 좋은 방법

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가족이 직관 잘못된 공개를 생성하는 결정 실수 오류를 받은 경우 솔루션에 대해 동일한 아이디어를 읽어야 합니다. 암호.직관적인 의사결정은 연상학습을 통해 습득하고 장기기억에 저장한 사실과 방법을 무의식적으로 사용자 이름과 비밀번호로 가져와 올바른 실제 판단이나 결정의 기초를 형성하는 과정으로 요약될 수 있습니다.

직관은 의사 결정에 어떤 영향을 미칩니까?

직관에 따라 외환 거래 브로커는 기술 및 더 많은 상황에서 의사 결정을 빠르고 효율적으로 지원할 수 있습니다. 엑스. 직관은 인생의 목적을 정의하는 데 도움이 됩니다. 그것은 일반적으로 잠재 의식의 일부이므로 개인적인 생각과 목표와 가장 확실히 일치하는 야망을 식별하는 데 도움이 될 수 있습니다.

OnlineBaron, J. (1998). 거짓 평결: 그리고공개 결정을 내리는 직관 오류. 뉴욕: 옥스포드 대학서두르다. (허가와 함께 게시됩니다.)

조나단 배런

이 게시물은 중요한 것들에 대한 옵션의 현재 생각을 반영합니다.이 방법이 관련되어 있기 때문에 신념과 결정을 돕는 심리학에 공익의 차이를 만듭니다. 충분히 제공하려고 노력합니다학계 독자들이 출처에서 얻을 수 있는 링크이러한 방법. 여기에 제시된 아이디어는 그 의미의 연속입니다.내가 Behavioral and Brain에 쓴 기사에 실린Sciences 1994는 “비결과주의적 해결책”이라는 제목으로 출판되었습니다.

본능 판단의 오류로 대중을 오도함

대중을 다루는 모든 사람들이 이것을 읽을 수 있기를 바랍니다.생각, 결정 및 생각의 질문 또는 각각의 심리학. 이물론 너무 과격합니다.

직관 지혜의 결정 오류로 잘못된 정보 공개

평소보다 약간 더 많은 청중에게 다가가기 위해나는 prezentation을 자르기 위해 끝났어, 일부를 잊어 버렸어”확실히 그럴 수 있습니다.내가 생각하는 것을 추천할 때 X ”를 주장X 맞습니다. 어쨌든, 나는 또한 다음과 같은 미주에 하이퍼링크를 포함시켰습니다.텍스트에 과부하가 걸릴 때가 아닙니다.

구체적인 의견과 경험에 대한 포괄적인 제안을 해주시면 감사하겠습니다.Paul Rosin, Martin Seligman,그리고 카렌 스타인버그. 원하는 챕터의 주제에 대해 매우 중요한 의견을 받았습니다.윌렛 켐프턴, 하워드 쿤로이터, 마골리스, 하워드 제이Shchulkin, Karen Steinberg 및 Peter Ubel. 주디 배런 데이비드바론, 데보라 프리쉬, 조슈아 그린, 로버트 저비스, 조안Nancy Hoagland 외 Bossert(Oxford University Press)책 전반에 걸쳐 도움이 되는 코멘트. 마르쿠스 스프란카자연주의의 직관 내에서의 중요성에 대해 종종 나에게 확신을 주었고,그리고 Howard Margolis는 약탈 본능이시장 결과에 영향을 미칩니다. 쓰기 전과 쓰기로 인해책, 내 분석은 National Science의 지원을 받았습니다.재단, 기부. David Baron은 어떤 세트가 생성되었는지 결정할 수 있도록 했습니다.Adobe Palatino 글꼴을 통해 LATEX2e로.

결정을 내리는 방법 중 하나 – 많은 전략을 다음과 일치시킵니다.그들의 예상 경험. 우리는 의심할 여지 없이 많은 사람들이 기대했던 선호 옵션을 가지고 있습니다.최고의 결과를 얻을 수 있습니다. 우리는 항상 결정을 내리지 않을 것입니다.떨어져있는. 대신, 우리는 실제로 우리의 결정에 개별적인 직관적인 규칙을 적용합니다.결과 자체에 도입할 수 없는 규칙. 우리는 이것들을 추가로 적용합니다.귀하와 같은 규칙은 다음을 포함하여 다른 사람들의 결정을 나열합니다.국가 공무원.

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  • 예를 들어, 오늘날의 방법으로 인해 발생한 손해에 대해 청구서를 제출하는 경우가 많습니다.우리의 피해를 피하기 위해 대중 앞에서 진지하고 더 많이 행동하십시오.누락. 우리는 의미 있는 부정적인 면이 있는 긍정적인 자원을 피합니다.부정적인 것보다 긍정적인 것이 더 많을 수 있다고 해도 결과는. 입력행동에 대해 유용한 다가오는 편향은 일반적으로 종종 강화됩니다.유사한 편견, 현상 유지를 선택하는 것은 자연스러운 것, 또는스스로 선택한 다른 사람들이 구매하기로 결정한 것을 알고 있습니다. 대략 가정우리는 사람들과 관련된 큰 그룹에 영향을 미치는 판단을 내리는 경향이 있습니다.기본적으로 국가 인종 또는낯선 사람의 수수료. 우리는 이 그룹에서 정의를 판단합니다사람들이 포함하는 훨씬 더 큰 그룹에 대해서는 현금에 덜 신경을 씁니다. 우리의공정성과 형평성에 대한 판단은균형 – 눈에 눈 – 어쩌면 우리가 그것을 예견할 수 있더라도이 다음 코너는 상황을 악화시킬 것입니다.

    직관적인 의사결정이 의식적인가?

    직관적인 결정은 의식적인 결정입니다 지각은 작업의 인지 방식이므로 직관은 의식적인 결정의 일부입니다. 모든 사랑하는 사람, 성별, 연령 및 위치는 의심할 여지 없이 이러한 형태의 존경스럽고 신중한 의사 결정을 부여받습니다.

    이 책의 목적은 아마도 전 세계 사람들이 언제이러한 추측 4 . 공공장소에서 밖에서 놀다사람들과 정부의 습관 전반에 걸친 영역둘 다 공식 – 최고보다 더 분명한 결과로 이어집니다.훨씬 더 나빠질 수 있습니다. 적어도 이것은최선을 다하는 정책에 따라 추측하는 것은 절대 아닙니다.때로는 외모에도 불구하고 최고로 이끌 가능성이 있습니다.디자인은 알 수 없지만. 우리 둘 다 더 크고 훨씬 적은 세상을 원한다면첫 번째 방법우리 조직이 개선할 다음 기회에 대해 수신결정을 내리기 위해. 우리는 그들의 파급 효과에 대해 더 많이 생각해야 하고,그들이 항상 안내할 수 있었던 현재 규칙 밖의 문제에 대해서는 덜.

    직관적인 편향을 다시 생각해 보십시오.해야할지 말아야할지.< name="intuitions+do-no-harm20">이 직감 때문에 어떤 사람들은 복용을 기피합니다.동일하다고 생각해도 피해를 줄 수 있는 방어 아이디어피해 방지를 위한 대책이 더욱 강화되고 있습니다. 언제백신: DPT백일해와 그에 따른 파상풍 백신) – 문제는 이상하지만심각한 부작용 또는 감소, 사용자는 사용을 거부하기 때문에이러한 효과를 피하고 싶다면 예방 접종으로도 확인할 수 있습니다.따라서 질병 예방은 가장 가능성이 높으며 그만큼 더 깊이 있고치명적인. 예방접종을 피해야 하는 공무원. 이많은 정부 관리들이 당신이 항복할 의향이 없지만공개 요청. 동일한 직관적인 제안입니다.

    행위와 무행위를 구별하는 직관은 상당히 확실하다.사람들이 매우 자신의 선호도에 적용하는 원칙. 그는 통해많은 사람들에 대한 그의 영향력은 당신의 성격을 초월하는 결과를 가져왔습니다.특히 문제와 대규모 전염병은 때때로 예방할 수 없었습니다.질병. 이것이 당신의 현재 스키마이며 이 책과 관련하여 다시 탐구할 것입니다.사람들은 직관적인 쇼핑과 관련된 원칙을 따릅니다.야채는 거의 모든 경우에서 최상의 결과를 가능하게 하지 않습니다.예상대로 이러한 기본 사항은 때때로 부정적인 결과로 이어집니다.이것은 실제적인 조언에 더 초점을 맞춘 사람들을 만났을 때 피할 수있는 능력이 있습니다.최상의 결과를 얻으십시오. 따라서 우리의 직관적인 개념은경비. 나는 점점 더 많은 사람들이 비용 유형을 부담하는 경우에 중점을 둡니다.- 공개 결과입니다. 이 사람들 중 일부는 확실히 심지어나는 이런 사람들이 더 잘 준비되어 있다는 원칙에 동의합니다. 입력내가 제기하는 질문은 왜 우리가 이러한 비용을 계속 지불해야 하는지입니다.

    직관이 왜 중요한가요?

    직관은 틀림이 없지만 값을 매길 수 없습니다. Intuition은 논리적이거나 감지된 답변을 넘어 북미 지역의 “내적” 답변(내재적 목소리)을 제공하며, 이는 우리 조직이 일반적으로 누구이며 나와 배우자가 어떤 지식을 얻었는지 알려줍니다. 경청은 우리가 이 도구가 제공하는 자신감에서 벗어나는 감각 외에도 그것이 가져오는 창의성을 통해 개선할 수 있도록 합니다.

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